صرّح سولومون ليو أن شركة ماير وصلت إلى نقطة تحول حاسمة، مما يهيئها للتحول إلى قوة تجارية قادرة على تحقيق مبيعات سنوية تبلغ 5 مليارات دولار قريباً.
يأتي هذا بعد الموافقة على صفقة اندماج بقيمة 800 مليون دولار بين شركة ماير وشركة بريميير إنفستمنتس، والتي تتضمن دمج علامات «أباريل براندز» التابعة لليو—بما في ذلك «جست جينز»، و «بورت مانز»، و «جاكي إي»—في عمليات ماير.
في اجتماعات المساهمين التي عقدت في ملبورن، حصلت الصفقة على دعم ساحق. حيث صوت 99.8٪ من مساهمي بريميير لصالح الصفقة، بينما دعمها 96.2٪ من مساهمي ماير.
وسعت الصفقة بشكل كبير، حيث أضافت أكثر من 700 متجر، و82 مليون دولار نقداً، وقوة عمل تضم أكثر من 17,300 موظف. ومع هذا الاندماج، أصبح سولومون ليو أكبر مساهم في ماير، حيث يسيطر على حصة تبلغ 26.8٪.
ومن المقرر أن ينضم إلى مجلس الإدارة الشهر المقبل، مما يمثل عودته إلى قيادة ماير بعد غياب دام عقدين. ورغم أن شركة ماير هي التي اشترت «أباريل براندز» رسميًا، فإن هيكل الصفقة المبني على الأسهم يضمن لمساهمي بريميير السيطرة على 51٪ من الشركة المدمجة.
يرى ليو أن هذه الصفقة فرصة لإعادة تشكيل مستقبل ماير. وأشار إلى خبرته في تجارة التجزئة، من هوامش الربح إلى استراتيجيات العقارات، وأعرب عن ثقته في قدرة الاندماج على تحقيق نمو كبير. حيث يتوقع أن تتجاوز المبيعات السنوية لشركة ماير البالغة حالياً 3.3 مليار دولار، بعد مساهمة «أباريل براندز»، حاجز الـ 4 مليارات دولار، مع هدف طموح للوصول إلى 5 مليارات دولار خلال ثلاث سنوات.
المفتاح لتحقيق هذا الهدف هو الاستفادة من برنامج الولاء الناجح لشركة ماير، وزيادة المبيعات الرقمية، وتحسين الهوامش الربحية.
وأكد ليو أن «أباريل براندز» تعمل بهوامش ربح أعلى من ماير، وهو عامل من المتوقع أن يعزز الربحية بعد الاندماج. كما يجلب الاندماج فريق قيادة «أباريل براندز»، بما في ذلك المديرة التنفيذية تيريزا ريندو، وخبراء العقارات التابعين لبريميير إلى ماير.
على الرغم من بعض الانتقادات، بما في ذلك المخاوف بشأن تقييم «أباريل براندز» وسجل ماير في إدارة العلامات التجارية غير الأساسية، رفض ليو هذه المخاوف وشدد على الطبيعة الدورية لتجارة التجزئة وأعرب عن ثقته في تعافي القطاع.
كما أكدت الرئيسة التنفيذية لشركة ماير، أوليفيا ويرث، على الأهمية الاستراتيجية للاندماج، مشيرة إلى تعزيز عروض منتجات ماير وتطوير الشركة على المدى الطويل.
وأوضحت أن الملابس النسائية وأزياء الأطفال هي مجالات رئيسية تحتاج إلى تحسين، بما يتماشى مع استراتيجية ماير الأوسع للتكيف مع بيئة التجزئة الصعبة.
أعاد الاندماج تنشيط قاعدة مساهمي ماير، حيث شارك أكثر من 3,300 مستثمر فردي في التصويت، مقارنة بمتوسط 1,100 مستثمر في السنوات الأخيرة. ومع إضافة مساهمي بريميير، من المتوقع أن يتجاوز إجمالي عدد مساهمي ماير 50,000، مما يشير إلى فصل جديد للشركة الشهيرة.
تهدف رؤية ليو وإعادة التوجه الاستراتيجي التي يقودها هذا الاندماج إلى ترسيخ مكانة ماير كقوة رائدة في صناعة التجزئة، مستعدة لمواجهة تحديات السوق المتغير بسرعة.